Best Managed Companies

 

Descrizione

Nel 2022, LMA ha aderito al Progetto “Best Managed Companies” promosso da Deloitte. Le aziende di maggior eccellenza vengono premiate in Borsa Italiana per le loro capabilities, ma la partecipazione a tale Progetto consente soprattutto di attivare un Processo Verticalizzato Aziendale di Self-Audit interno su alcuni pillars strategici: piano strategico aziendale, competenze, innovazione, impegno nella cultura d’impresa,
governance, misurazione delle performances, sostenibilità, internazionalizzazione. Nel 2022, LMA ha vinto il Premio grazie ad un organico lavoro in team che ha coinvolto CdA, Direzione ed ogni singolo comparto interno, che ha misurato se stesso e ha convogliato in un unico documento tutti gli obiettivi utili a conservare questo stato di eccellenza anche nel tempo. Nel 2023, LMA si è ricandidata al Progetto (e al relativo Premio) condividendo nuove informazioni e di strutturando nuovi obiettivi d’eccellenza secondo i pillars predefiniti.

Progetto e Acronimo: BEST MANAGED COMPANIES
Polo di riferimento: Mesap
Tematiche: Misurazione dell’Eccellenza Aziendale
Tipologia di storia di successo: Sociale

Perché è importante?

Per una PMI come LMA srl, è già di per sé importante aver vinto alla prima candidatura il Premio “Best Managed Companies” legato al Progetto, poiché, a detta degli stessi organizzatori, non è assolutamente un fatto diffuso: ciò ha confortato l’azienda a proseguire nel suo cammino di innovazione e di sostenibilità. Ma ancor di più, il Progetto è importante perché ci permette di automisurarci in maniera costante nel tempo, andando ad individuare eventuali migliorie possibili e andando invece ad evidenziare quegli obiettivi già raggiunti. È un’automisurazione delle performances, ma che si basa su una survey-audit coordinata e condotta da enti esterni di alta caratura: Deloitte, Elite e altri enti non solo raccolgono e monitorano i dati aziendali, ma poi eseguono anche delle call con l’alta dirigenza aziendale per verificare l’effettivo status quo, sia dei dati che degli obiettivi. Per ogni comparto aziendale interno, invece, è assolutamente importante fare una sorta di check, ma è
anche necessario utilizzare questo Progetto quale “cartina al tornasole” dello stato di avanzamento dei processi e delle attività svolte. Infine, ma non per ultimo, il Progetto consente ad ogni ente aziendale interno di conoscere meglio le attività e gli obiettivi degli altri enti interni: ciò consente di ridurre notevolmente gap tra reparti o scollamenti all’ interno del Team di LMA. Più in generale, il Progetto ci consente anche di programmare nuove iniziative future o di eseguire upgrade su processi e progetti già in corso (es. Sostenibilità, Innovazione, Ricerca & Sviluppo, Produzione…): è un Progetto che premia i risultati, ma certamente ne incentiva sempre di nuovi. Tutto ciò ha anche una ripercussione diretta sulla nostra efficacia ed efficienza all’interno delle nostre filiere di riferimento. I nostri clienti, ma anche gli altri stakeholders (fornitori in primis), possono beneficiare direttamente di una nostra sempre miglior organizzazione aziendale. Ecco perché, una volta vinto il Premio 2022 legato al Progetto, la Direzione aziendale ha organizzato un evento di celebrazione per il risultato ottenuto, con tanto di condivisione del risultato e di momento conviviale di festeggiamento .

B&P INDUSTRY S.r.l
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